最近流行的一句话：
只要干不死，就往死里干！
累吗？累！死了吗？没死！
没死就得干！想别的都没用。
累就对了，证明还活着！
这就是生活！
舞台再大，自己不上台 ，
永远是个观众；
平台再好，自己不参与，
永远是局外人；
能力再大，自己不行动，
只能看别人成功。
只有参与、实干、拼搏的人才会收获！
天上不会掉馅饼，
努力奋斗才能梦想成真！
单枪匹马你别怕，一腔孤勇又如何，
这一路你可以哭，但不能怂，
总得熬过无人问津的日子，
才能迎来成功和鲜花。
活着，
不是靠泪水博得同情，
而是靠汗水赢得掌声。
奋斗不一定全是为了钱
还有骨子里那份自信、淡定、从容！
买得起自己喜欢的东西，
去的了自己想去的地方，
能承担起该承担的责任，
花自己的钱，过有质量的生活！
做一个无可替代的自己！
生活中，你无需告诉别人，
你有多难，你有多累。
人都看你飞得高不高，
没有人在意你飞得累不累。
所以，
做该做的事，走该走的路，
不退缩，不动摇。
无论多难，也告诉自己：
哪怕每天进步一点点，
也比原地不动好！
让父母晚年幸福，而不是忧心忡忡；
让孩子快乐成长，而不是担惊受怕；
让自己余生自由，而不是随波逐流。
——这就是每天努力的意义。
了解这些，是为了更加深刻的认知世界
我们既要看懂世界，又得看清未来！
这是一个5000年从未有过的变局；
为了让大家彻底认清时代究竟在发生什么；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过?
“谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。
股权分配
让最有价值的人成为股东
1、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头；
2、一旦亏损，有可能抽资走人；
3、兼职股东的心思都在自己的公司；
4、不参与公司日常运营，关键决议容易犯错；
5、如果是均分出资占股，发展中股东心思不齐，公司散伙；
6、即使是老板本人出资占大股，也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题；
7、融资时，老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权；
8、其他股权问题等等... ...
现实中，许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权，或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分？分给哪些股东？
作为老板，当下最重要的一件事： 学懂股权，学会分权，学会分钱才能保证自己的公司长治久安，反之莫名其妙的白打工，丢失自己的控制权。每年为3万家企业提供了专业·权威的股权课程，相信一定能帮到您！
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
现在有这样一句话：股聚未必人聚，人聚则必股聚；散得巧妙，散得艺术，散得众人心服；方能众心合一，方能企业强而事业久！
企业不大，智慧不够
只要你公司有两个以上的合伙人，就会涉及到股权机制分配设计的问题：
只要你公司有员工，高管，就会涉及到股权激励的问题：
只要你公司后期有项目需要运作，上市，就会涉及到股权投融资的问题…
为解决中小微企业人才管理 ，人才流失等问题.
企业老板忙碌，有心而无力学习。
特举办《企业董事长股权线上学习》专题。
主讲内容:
1.究竟什么是股权？
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？
3.常见的分配陷阱有哪些？
4.股权激励该从哪些方面入手？
5.如何将分错的股权收回来？
6.如何利用商业计划书轻松融资？
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
1、授课主题：股权【对外融资，对内激励】
2、开课时间：晚上18：30-21:00
3、学习形式：微信群内，语音+图片+文字+一对一咨询。
4、学习费用： ¥50元
5、学习成员：仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。
6，成功报名记得添加杜老师微信号：2210628189（备注已报名）
●纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。郑重承诺：如果你全程在线完整学习，无收获我们承诺全额退还学费！
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